Hoe u uw Lean Startup kunt laten werken met bijna geen geld

Elk jaar proberen nieuwe startende ondernemers een bedrijf te starten met een zo laag mogelijk price range. Het kan zijn omdat ze beperkte toegang hebben tot financiering, omdat ze proberen de winstgevendheid te maximaliseren, of om een ​​andere reden. Hoe het ook zij, u zult grote affords moeten brengen en strategische managementbeslissingen moeten nemen als u wilt dat dit gestroomlijnde startbudget werkt – en dat is zeker mogelijk.

Hoe een Lean Startup te runnen

Hier zijn een paar ideas om uw lean startup met een klein price range te lanceren:

Bedien uw Lean Startup op afstand

Wat uw groeistrategie ook is, u kunt de kans van slagen veel groter maken als u uw bedrijfskosten verlaagt. Een van de beste manieren om uw bedrijfskosten te verlagen, is door kantoorkosten te verlagen of te elimineren.

Als u uw lean startup-afstandsbediening neemt en een fysieke kantoorruimte volledig achterwege laat, kunt u meerdere verschillende kosten tegelijkertijd besparen. Er is niet langer behoefte aan een kantoorhuur, energiekosten, schoonmaakkosten of kantoorbenodigdheden voor een heel kantoor.

Het hebben van een fysieke kantoorruimte heeft zeker enkele voordelen, zoals betere samenwerking en teamwerk binnen uw afdelingen en het creëren van een meer samenhangend gevoel van culturele eenheid binnen uw organisatie. U moet echter zorgvuldig overwegen of deze voordelen de financiële prijs van uw lean startup waard zijn.

Als je niet klaar bent om volledig op afstand te gaan, is dat oké. U kunt enkele van de volgende strategieën gebruiken om uw bedrijfskosten op andere manieren te verlagen.

Overweeg een hybride werkplek.

In plaats van volledig op afstand te gaan, kunt u een hybride mannequin gebruiken. Bij deze aanpak blijft een deel van uw medewerkers vanuit huis werken, terwijl anderen vanuit kantoor gaan werken. Hierdoor kunt u proberen het “beste van twee werelden” te krijgen.

Kies de juiste locatie.

Wees kritisch bij het kiezen van een fysieke kantoorlocatie. Soms kan het kiezen van een andere stad of een ander deel van de stad uw kosten aanzienlijk verlagen. Ondernemers zijn soms bereid meer te betalen voor een populaire locatie, maar als u alleen een algemeen kantoor nodig heeft, heeft u veel meer opties als u buiten de toplocaties kijkt.

Kies iets kleins.

Err aan de kant van een kleine ruimte. Naarmate de vierkante meters van uw kantoor groeien, nemen ook uw uitgaven toe. Vraag jezelf af of je alle additional ruimte nodig hebt. Omarm minimalisme en kies voor een kortere huurperiode voor het geval je in de nabije toekomst naar een grotere locatie moet verhuizen.

Improve wat je kunt.

Als u wilt dat uw kantoor functioneel en comfortabel is, kunt u enkele goedkope upgrades maken. U kunt bijvoorbeeld de kantoorbadkamer met een beperkt price range upgraden door een bidet toe te voegen, de kamer opnieuw in te richten en mooiere functies toe te voegen (zoals geurbestrijding). Je kunt de pauzeruimte upgraden met een mooiere tafel, betere kookapparatuur en iets recreatiefs voor werknemers, zoals een dartbord. Zelfs deze kleine investeringen kunnen een groot verschil maken.

Onderhandelen over het huurcontract.

Wees niet bang om over het huurcontract te onderhandelen. Misschien kunt u uw huurkosten verlagen door het gewoon te vragen.

Huur alleen de beste medewerker in

Een andere grote kostenpost die uw lean startup zorgvuldig moet beheren, is arbeid. Het betalen van uw personeel kan ondraaglijk zijn in de beginjaren van een bedrijf, dus gebruik de volgende strategieën om de kosten laag te houden zonder de kwaliteit van het personeel te saboteren.

Kies expertise boven ervaring.

Het is verleidelijk om mensen aan te nemen op foundation van ervaring, aangezien ervaringen samenhangen met zowel kennis als betere prestaties. Maar ervaring brengt ook kosten met zich mee. Overweeg in plaats daarvan mensen aan te nemen op foundation van expertise. Er zijn tal van jonge mensen met veel expertise en minimale ervaring die het waard zijn om aangenomen te worden, en ze zullen uw organisatie niet veel kosten.

Focus op veelzijdige keuzes.

In de begindagen van uw lean startup moeten uw medewerkers veelzijdig zijn. U neemt misschien een persoon aan voor advertising of HR, maar zou deze persoon bereid zijn om de verantwoordelijkheden van een andere functie op zich te nemen? Of een andere afdeling? U wilt uw personeel natuurlijk niet overbelasten, maar uw bedrijf kan veel slanker werken als uw mensen flexibel zijn in de verantwoordelijkheden die ze op zich nemen.

leiden mager

Als je wilt dat je medewerkers werken met een lean-mentaliteit, moet je leiden met een lean-mentaliteit. In wezen betekent dit dat u beslissingen neemt en handelt op een manier die u wilt dat uw werknemers navolgen. Als u wilt dat ze kieskeurig en kieskeurig zijn bij het selecteren van een nieuwe acquisitie voor het bedrijf, laat dat gedrag dan zelf zien. Als u wilt dat uw werknemers bereid zijn om additional uren te maken wanneer dat nodig is, zorg er dan voor dat u ook additional uren maakt.

Wees op uw hoede voor technologische upgrades

Uw lean startup heeft technologie nodig om te draaien (en te groeien), maar nieuwe technologie kan ook een kostenval zijn voor onervaren startende ondernemers.

Hier zijn enkele manieren waarop u dat kunt verminderen:

Gebruik technologisch minimalisme.

Technologisch minimalisme betekent alleen de technologieën verwerven en gebruiken die essentieel zijn voor uw bedrijf. Te veel kopen of investeren in technologieën die uw bedrijf ingewikkelder maken, in plaats van het te stroomlijnen, kan verwoestend zijn voor uw price range.

Kies uw aanwinsten zorgvuldig.

Het is verleidelijk om een ​​nieuwe instrument te kopen vanwege de innovatieve functies of de pure nieuwigheid, maar je moet deze verleiding weerstaan ​​en kritisch nadenken. Kies uw aanwinsten zorgvuldig en voeg ze een voor een toe.

Investeer nu.

Elke startup heeft langetermijndenken nodig, maar als het om technologie gaat, moet u zich richten op het investeren in wat u vandaag kunt gebruiken, met de nadruk op schaalbaarheid. Als u drie jaar besteedt aan het bouwen van de kritieke technologie die uw bedrijf in de toekomst nodig heeft, heeft u waarschijnlijk geen geld meer voordat u de kans krijgt om het te gebruiken.

Een eenvoudige strategie om in te huren is om gebruikte technologie te kopen wanneer dat zinvol is. Er is geen reden waarom iedereen in uw group het nieuwste mannequin nodig heeft als vorige generaties nog prima werken.

Automatiseer alles wat u kunt voor uw Lean Startup

Probeer vervolgens alles wat je kunt te automatiseren. Automatiseringstechnologie varieert van free of charge tot enigszins duur, dus dit zal niet altijd mogelijk zijn. Maar voor het grootste deel betekent investeren in automatisering een aanzienlijke vermindering van uw uitgaven. U hoeft niemand te betalen om het werk te doen dat u automatiseert. En bovendien is echte automatisering zo voorspelbaar en repetitief dat je meestal ook op een hogere productiviteit kunt rekenen.

Gebruik biologische advertising

Uw bedrijf zal niet betrouwbaar groeien tenzij u een marketing- of advertentiestrategie toepast. Het probleem is dat advertising en reclame duur kunnen zijn.

Daarom is het belangrijk om waar mogelijk te steunen op organische marketingstrategieën. Strategieën zoals zoekmachineoptimalisatie (search engine marketing), contentmarketing en socialmediamarketing zijn free of charge te starten, waardoor u kleine maar relevante doelgroepen kunt bereiken. Ze zijn ook zeer schaalbaar, waardoor je miljoenen mensen kunt bereiken als je ijverig bent en een beetje geluk hebt.

Blijf aanpassen

Houd er ten slotte rekening mee dat uw lean startup geen succes zal hebben als deze te lang stagneert. Uitgaven die in de begindagen van uw bedrijf te hoog waren, kunnen er redelijker uitzien. De strategieën waardoor uw lean startup in de eerste paar maanden kon groeien, zijn mogelijk niet langer related. Zorg ervoor dat u regelmatig de uitgaven, budgettering en het algehele beheer van uw bedrijf beoordeelt, zodat u aanpassingen kunt blijven maken.

Een bedrijf runnen met een klein price range is niet eenvoudig, maar als het je lukt om het te doen terwijl je de kernideeën van je bedrijf intact houdt, ben je klaar voor succes op de lange termijn. Zelfs na een paar maanden in bedrijf te zijn, zou u in een betere financiële positie kunnen verkeren – en mogelijk een die u in staat zou kunnen stellen uw lean-filosofie helemaal opnieuw te evalueren.

Uitgelichte afbeelding: Startup Inventory Pictures; Pexels. com.

Deanna Ritchie

Hoofdredacteur bij ReadWrite

Deanna is de hoofdredacteur bij ReadWrite. Voorheen werkte ze als hoofdredacteur voor Startup Grind en heeft ze meer dan 20 jaar ervaring in contentmanagement en contentontwikkeling.

Leave a Comment